一场酒类经销商的整合运动即将开启
互联网对酒类产业的冲击和变革已成为不可逆转的趋势,互联网最本质的特征是开放性和无边界,更同时具备碎片化和整合性两大特性。因此,业界专家纷纷认为,身处互联网、移动互联网时代的酒商未来的竞争方向一定是整合大于个体,全国化的平台大于众筹的小群体平台。
12月15日,一场酒类经销商的整合运动“共享金融平台,全国酒商互联复利联盟体”即将在广州拉开序幕。推动这次整合运动的主角是日前刚登陆新三板的金易久大,其运营的进口王朝葡萄酒在短短几年之间成为进口酒市场的佼佼者,品牌运营能力及渠道网络资源均不容小觑。
据了解,上海金易久大酒业股份有限公司本次发起整合运动,其核心关键在于“品牌运营+金融资本”合作模式。该模式与现有目前其他公司正在进行的股权资本整合有着本质的区别。
根本区别在于金易久大的股权合作模式是以出让自身股权与平台酒商合作,使酒商成为金易久大的股东,共同分享资本市场带来的巨额股权投资红利。同时通过与平台酒商的战略合作,使平台酒商在公司运营、品牌打造、团队建设、核心竞争能力、创新发展等方面达到质的提升,在未来同业竞争中具有绝对竞争优势。
而其他公司正在进行的股权资本整合是以股权控制为目的,通过增加控股公司的营收数据而在资本市场获得高额价值回报,这种高额回报却与酒商无任何关系,而酒商则是将未来公司运营利润大部和酒商公司的品牌价值以出让控股股权形式提前套现。
(金易久大董事长傅钟)
那么,金易久大的股权投资到底有多大价值?
上海金易久大酒业创立之初正逢中国酒业大调整,营收却连续递增,但公司体量较小,总股本仅有六百余万,虽然有较强的盈利能力,但盈利绝对值也只达到百万级。然而,“外行看表象,内行看价值”,在股权投资者和金融投资等专业机构眼中,金易久大这些看似弱项的方面恰恰却是绝佳的黄金投资机会。
首先,“六百余万的总股本”与动辄几亿、十几亿股本的普通上市公司相比存在着巨大的股本差异,但这恰恰代表着金易久大具有超高比例的“股权分拆”机会,这种资本市场称之为“拆股”的资本杠杆在绝大多数上市公司身上是不具备的。而“股权分拆”依据取决于股权的每股净资产的多少,金易久大的创始股东及运营团队有信心、有能力通过与联盟体酒商的合作,通过一、二轮的定向发行融资,以及未来三年的公司利润积累,将金易久大股权的每股净资产达到两位数以上,使金易久大的股权至少具备两位数的股权分拆能力。
其次,“卓越的品牌运营能力”代表者金易久大具备超强的价值创造能力,具备较高的盈利能力。金易久大面对的是全国万亿级酒类消费市场,可以预见,自金易久大发起的“共享金融平台,全国酒商互联复利联盟体”形成之时,也是金易久大将销售额迅速从千万级提升到亿元级,净利润从百万级提升至千万级之时。
“千万级的利润,百万级的股本”,无疑每股净利润也会是“个位数”的,而“个位数”的每股净利润通过“市盈率”这个资本价值放大杠杆放大后,金易久大股权价值在股权交易市场的单位股权价值是非常值得期待的。金易久大股权经过“股权分拆”、“市盈率”两级资本杠杆放大加乘后的巨大价值就是上海金易久大酒业股份有限公司给予酒商认购金易久大的股权投资回报。
据了解,金易久大将于12月24日在天津举办第二场“共享金融平台,全国酒商互联复利联盟体”路演活动。在2016年8月前,将完成三轮股权融资,与260家经销商建立战略合作关系。未来3年,金易久大计划实现营业收入增长翻三番,到2018年累计实现销售收入10亿。其股权单位价值预计到2018年将达到220元!如果该计划得以实现,这个联盟体无疑将成为当前面临各种困惑的酒商们创变新生的造梦工厂!
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