酒企业务员如何管理?
酒企员工多了,应该如何更好地管理他们呢?
1.引进职业经理人
如果老板没有足够的精力去管理员工,可以引进职业经理人,由他们对员工进行系统地管理,可以起到更好的效果。张经理公司的员工都有一些小毛病,这也很正常,人无完人,而且现在的年轻人不像以前的员工更具执行力,只要是公司提出的、领导分配的,员工绝大多数时候会不折不扣地去完成。
2.和员工交朋友
现在一切都多元化了,员工选择的余地大了,获得经济收入的方式也多了,工作对于很多人来说也只是其中的一种选择方式,所以管理者可以先跟他们做朋友,以朋友的方式相处,提出的意见他们可能更容易接受。