南泉王酒业火热招商中

公司运营模式分析简述

二、公司运作模式解析：

泸州市南泉王酒业有限公司是“口碑营销”带动销量，通过促销品鉴活动让所有卖场帮助我们宣传，同时公司是将所有的资源投入到代理商所在的区域市场，直接让代理商、乡镇总经销和终端网络获利，让消费者觉的物超所值。品牌不出名，不代表产品不好，而没有可比性是因为我们的操作方式与其他品牌不一样，花了钱做宣传就能得到效果吗？不然吧，我们最终利益体现是在代理商和消费者身上。

南泉王公司只做南泉王金樽一支产品，公司两至三年内的目标不是以赚钱为目的，而是为了打造成熟的市场，打造合格能战的业务团队，当市场成熟了，团队合格了，那我市场上不会只有一支南泉王，到时就是各行业的产品，让这区域市场一直和我们风雨同舟的代理商和我们沉淀下来的业务团队一起做这些产品，那时我们的代理商朋友还会只赚一款南泉王产品的利润吗？年收入上千万也不难，不是吗？

1、公司产品的质量如何？

解述：酒品保质保量，酒甘甜、回香、不上头，定位中档，从包装、品质、营销方面来说，这款酒可操作性很强。

2、产品价格：均要求现款进货，不得擅自降价或提价。目的是保障大家的利益和物品的正常流通，如总部有价格变动必需提前30天下发通知。

3、代理商向公司打5万是什么钱（代理商首款为保证金，公司首款后向代理商铺10万的货）？

解述：这5万是代理商向公司缴纳的保证金：保证不往外区域窜货，扰乱市场价格，同时也是10万酒品的一个保证金，因为10万的产品卖出去了，是您在帮公司收现金，这样便于客户严格监管公司业务团队酒品进出货及现金收支问题。该保证金是在合同解除时，公司收回货并返还代理商保证金，这是在合同条款中明确了的，具有严肃及公平的法律效益。

4、公司运作模式流程解述：

流程1：公司向代理商铺10万的货，并在签订合同代理商打款后，马上由人力资源部在当地进行视频面视招聘经理、主管、业务人员，并进行业务培训。原则是：一个县一个主管，两个乡镇一个业务人员，每个乡镇一个乡镇总经销。预计业务团队在6人以上。

   流程2：主管当月主要工作是在市场上开发乡镇的乡镇总经销（大户），（入职第1月开发成功5个乡镇总经销，第2月开发到10名乡镇总经销，直至片区开发完毕为止，在开发乡镇总经销的同时组建团队，至少5名合格业务员，1个业务员对应2个乡镇总经销）。同时每天上报相关的报表，要求真实、按时上报。作假者，一律无薪资）。