从2008年起,醍恩酒业在法国、智利等主要红酒产区设立办事处和在上海设立了全球采购中心,通过介入大资本,采用买断、参股等方式实现了对原产地优质红酒的货源控制,这种大资本介入红酒上游市场的方式,直接保证了红酒的品质、降低了综合费用,实现了醍恩红酒的超高性价比。
醍恩酒业在全国打造以醍恩红酒行为核心的原瓶进口红酒连锁品牌,通过与加盟伙伴共享财富的蓝海计划,实现了醍恩品牌的高速扩张和醍恩红酒行连锁店面的高速复制。目前醍恩已拥有300多家加盟店、400多位代理商、1000多位经销商,市场覆盖20多个省、市、自治区和直辖市。
醍恩酒业开创了“源头垄断+平价策略+连锁分销”的全产业链运营红酒的连锁新模式。目前,醍恩酒业已经成为中国最大的原瓶红酒进口企业。
体系一:成功的直营连锁经验
醍恩酒业2008年进入葡萄酒行业,以成立醍恩红酒行直营店进行葡萄酒的推广。直营店的成功,为醍恩红酒行的连锁经营积累了大量成功经验和销售技巧。三年来,醍恩红酒行在全国已经发展到200多家连锁加盟店,在葡萄酒的连锁经营、团队管理、整体培训、营销方式等方面已经形成了一套成熟的模式,运用成熟的销售模式和经验,开展系列优惠活动、大批团购、酒会等多种销售方式,使加盟店迅速进入盈利状态。体系二:完整的加盟培训体系
醍恩完整的培训机制,从管理层到店长、店员再到一线销售,涵盖葡萄酒的专业知识、营销知识、品鉴知识、销售礼仪、销售技巧等内容,通过企业文化的学习和应用,使加盟店迅速成为专业性强、执行力度强的专业营销团队。体系三:成熟有效的管理体系
加盟醍恩红酒行后,加盟店便纳入醍恩完整、统一的管理机制中,完善的连锁机制使各店形成良好的学习和竞争氛围、通过多种方式对店长,店员、一线销售人员进行360度考评,并通过相互评价、批评与自我批评、销售竞争等方式找出问题和差距,充分发挥了加盟店从上到下的积极性,为加盟店减少内耗、选拔人才。体系四:企业文化的学习和应用
导入醍恩先进的企业文化理念,培养从管理层到营销团队的核心凝聚力,提升加盟店上下员工的工作激情与团队向心力。2、参股酒庄买断货源:通过当地大使馆及驻地办事处所拥有的信息优势,迅速掌握酒庄的动态。使我们更好的来决策何时购买参股酒庄,何时通过拍卖获得优质资源。醍恩酒业已在法国、澳洲、智利等国家并购或参股了多家葡萄酒生产企业,进一步保证了产品的质量和价格的优势。
3、全球采购中心采购体系:醍恩酒业已于法国、意大利、澳大利亚等8个国家的100多家酒庄达成了战略合作关系。
一个人口150万的地级市,一年红酒消费就达2亿元
一个人口600万的省会,一年红酒消费就达10亿元
一个人口5000万的省,一年红酒消费就达30亿元
从2008年起,醍恩酒业在法国、智利等主要红酒产区设立办事处和在上海设立了全球采购中心,通过介入大资本,采用买断、参股等方式实现了对原产地优质红酒的货源控制,这种大资本介入红酒上游市场的方式,直接保证了红酒的品质、降低了综合费用,实现了醍恩红酒的超高性价比。
醍恩酒业在全国打造以醍恩红酒行为核心的原瓶进口红酒连锁品牌,通过与加盟伙伴共享财富的蓝海计划,实现了醍恩品牌的高速扩张和醍恩红酒行连锁店面的高速复制。目前醍恩已拥有300多家加盟店、400多位代理商、1000多位经销商,市场覆盖20多个省、市、自治区和直辖市。
醍恩酒业开创了“源头垄断+平价策略+连锁分销”的全产业链运营红酒的连锁新模式。目前,醍恩酒业已经成为中国最大的原瓶红酒进口企业。
体系一:成功的直营连锁经验
醍恩酒业2008年进入葡萄酒行业,以成立醍恩红酒行直营店进行葡萄酒的推广。直营店的成功,为醍恩红酒行的连锁经营积累了大量成功经验和销售技巧。三年来,醍恩红酒行在全国已经发展到200多家连锁加盟店,在葡萄酒的连锁经营、团队管理、整体培训、营销方式等方面已经形成了一套成熟的模式,运用成熟的销售模式和经验,开展系列优惠活动、大批团购、酒会等多种销售方式,使加盟店迅速进入盈利状态。体系二:完整的加盟培训体系
醍恩完整的培训机制,从管理层到店长、店员再到一线销售,涵盖葡萄酒的专业知识、营销知识、品鉴知识、销售礼仪、销售技巧等内容,通过企业文化的学习和应用,使加盟店迅速成为专业性强、执行力度强的专业营销团队。体系三:成熟有效的管理体系
加盟醍恩红酒行后,加盟店便纳入醍恩完整、统一的管理机制中,完善的连锁机制使各店形成良好的学习和竞争氛围、通过多种方式对店长,店员、一线销售人员进行360度考评,并通过相互评价、批评与自我批评、销售竞争等方式找出问题和差距,充分发挥了加盟店从上到下的积极性,为加盟店减少内耗、选拔人才。体系四:企业文化的学习和应用
导入醍恩先进的企业文化理念,培养从管理层到营销团队的核心凝聚力,提升加盟店上下员工的工作激情与团队向心力。2、参股酒庄买断货源:通过当地大使馆及驻地办事处所拥有的信息优势,迅速掌握酒庄的动态。使我们更好的来决策何时购买参股酒庄,何时通过拍卖获得优质资源。醍恩酒业已在法国、澳洲、智利等国家并购或参股了多家葡萄酒生产企业,进一步保证了产品的质量和价格的优势。
3、全球采购中心采购体系:醍恩酒业已于法国、意大利、澳大利亚等8个国家的100多家酒庄达成了战略合作关系。